Tom Babouhot

Temps forts

Les challenges

Challenge interne, régional et national

En 2e année, les étudiants de BUT Information-Communication participent à deux challenges regroupant les deux parcours (pub et com). Le principe ? Établir, par équipe de cinq ou six, une véritable recommandation de stratégie de communication pour un commanditaire. Le challenge interne fait s'affronter des équipes au sein de l'IUT. En 2024, le commanditaire était la biscuiterie Billiotte. Notre équipe, Athéna, a atteint la finale. Le challenge régional met lui en concurrence les IUT de Besançon, Strasbourg et Nancy. En 2024, le commanditaire était le fabricant de vélos électriques Parco Cycles. En 3e année, le challenge prend une ampleur nationale et concerne uniquement les étudiants de parcours com. Pour cette édition, le commanditaire était le Stade Toulousain. Avec ma nouvelle équipe, nommée Hilorosa, nous avons remporté la finale bisontine. Nous avons donc eu l'honneur de défendre notre projet et notre IUT à Toulouse, lieu de la finale nationale, en concurrence avec onze autres équipes venues des quatre coins de la France.

Semaines audiovisuelles

Les deux semaines audiovisuelles

Que ce soit lors de la première ou de la deuxième année de BUT, nous avons participé à une semaine spéciale dédiée à l'audiovisuel. En première année, elle portait sur la conception d'un recueil de photographies réalisé autour d'un thème choisi et dans le respect de certaines contraintes de prise de vue. La semaine faisait suite à un semestre de cours de photographie. En deuxième année, la consigne était d'interviewer un professionnel, quel que soit son domaine, et d'effectuer le montage de cet entretien. Nous nous sommes appuyés sur un semestre complet de cours centrés sur le média vidéo (préparation, tournage, montage...). Ces deux semaines étaient idéales pour mettre en pratique ce que l'on avait appris au cours de notre formation. Elles nous ont permis d'approfondir nos connaissances autour d'un projet de plus grande ampleur, tout en ayant une certaine liberté créative.

Entrepreneuriat et gestion de crise

Quinzaine de l'entrepreunariat et simulation de gestion de crise

Au cours de la 3e année, nous avons été confrontés à deux nouveaux exercices. Le premier étant la quinzaine de l'entrepreneuriat. Pendant deux semaines, par groupe, les équipes ont traversé toutes les étapes de la création d'une entreprise. Nous abordions donc de nombreuses questions relatives à la démarche entrepreneuriale, dont celles de la proposition de valeur, du statut juridique, de l'analyse de marché, du modèle économique et enfin de la stratégie de communication. Lors de cette édition 2025, le thème était "Innover pour la ville du futur". Le second exercice était la simulation de gestion de crise. Pendant une journée, nous devions faire face à une crise fictive majeure en jouant le rôle d'une cellule de crise interne à l'entreprise. Notre mission était donc de gérer les problématiques juridiques, de répondre à la presse et de communiquer en interne et en externe. La journée avait pour objectif de nous mettre à l'épreuve à travers la demande de nombreux rendus dans des délais resserrés, la présence d'imprévus et de surprises en tout genre, sans oublier la tenue de deux conférences de presse.